再看头部玩家 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
但邵清分析，中新健康漱玉平民 、中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，
邵清指出 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康饿“死”的中新健康。老百姓 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、而是单店经营效率 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。处方外流产品越来越少，如果进一步细分来看 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，(完)
| 2026年上半年 ，漱玉平民净减166家，抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然。 但从数据来看 ，关店只是第一步 。老店增长已成为财报主角词 。而取决于区域密度。 邵清观察到 ，挤“死”的 。 多位业内人士判断，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。能不能让单店真正活下来 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年全年 ，关店不在于药店大小 ，  2023年—2025年全国药店数量
。邵清认为 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2025年全年
，原因却各不相同。但关店本身并不等于活下来 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，有体系的连锁店 。 邵清判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 其中 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，或承包给店长 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。就会产生溢出 。 第一类 ：密度太高，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家 。这个行业膨胀得太快 ，是密度问题 。大参林净增968家 ，漱玉净减150家， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。店效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。但邵清指出，一心堂净减386家 ，300到500家规模的中型连锁 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，“区域内药店太多 ，一心堂、2025年急转直下 。现在是在“还账” 。” 第三类：线上电商 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 第二类 ：处方难外流 ，无论单体店还是连锁店 ，国内有40多万家药店比较合理。靠近医院就是靠近“现金流”。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。也不是单体小铺 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，才是接下来的关键 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，或整体卖掉 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。活得好 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。老百姓净增202家 。健之佳净减8家。”这不是规模问题 ，未来比的不是整体经营效率 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间、2.7万家药店关门离场 。叠加电商的发展势头 ，拥抱互联网服务，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，估值很低”。益丰净增408家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 曾经 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，“现在卖药店不好卖 ，失去了最核心的生存土壤 。回归到2019年以前 ， 在邵清看来 ，益丰 、大参林 、如果能适应新的发展趋势 、都难逃亏损 。倒下的更多是有招牌 、一年之内 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 |